《簡言》第一部分??
顯然客惨，茅臺選擇以創(chuàng)新和創(chuàng)造滿足市場競爭和消費(fèi)環(huán)境的變化。
“i 茅臺”上線刨税、100ml 茅臺酒践赁、新珍品貴州茅臺酒、茅臺1935等新渠道和新品相繼上市
并針對新渠道筏所、新消費(fèi)啟動專門營銷胧扇，這無一是貴州茅臺2022年上半年依然保持主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤超過10%以上增長水平的根本要素之一。
“i 茅臺”數(shù)字營銷平臺和“茅臺冰淇淋”給2022年原本有些低迷的白酒市場來說，無疑是一劑“強(qiáng)心針”蟆豫。
給白酒業(yè)帶來了穿越新周期的信心和期待议忽。
黔酒一號·本釀十/紅
白酒業(yè)，應(yīng)該給予貴州茅臺敢于突破十减、敢于創(chuàng)新的思考和市場試水更多肯定和贊許栈幸。
對于茅臺以科技創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新突破白酒市場低迷狀態(tài)，英國著名品牌評估機(jī)構(gòu)“品牌金融”(Brand Finance)給出這樣的評價(jià)：“i 茅臺用全新的方式進(jìn)行線上支付帮辟，茅臺冰淇淋開拓了年輕人的市場”速址。
當(dāng)然，這也與茅臺的產(chǎn)品自信有關(guān)由驹，并不得不說是貴州茅臺這張品牌符號芍锚，給產(chǎn)品更多針對消費(fèi)新需求和新變化的延展性和擴(kuò)展空間。
如果缺乏品牌競爭力蔓榄，這些要素的簡單疊加并炮，是難以達(dá)到理想的市場裂變消費(fèi)效果的。
“即使可口可樂公司在全球的生產(chǎn)工廠在一夜之間被大火燒毀甥郑，只要可口可樂品牌在逃魄，幾年時(shí) 間就可以重新建成新的可口可樂王國”。
可口可樂前總裁伍德瑞夫曾這樣說到：如果一場大火一夜之間燒光了可口可樂全世界的工廠澜搅，那么第二天銀行就會排隊(duì)給他貨款窄兜，只要可口可樂這個(gè)商標(biāo)還在。
伍德瑞夫
相信恤兴，貴州茅臺創(chuàng)新做的是增量，但是存量的基礎(chǔ)是強(qiáng)大和穩(wěn)定的滑期，即品牌和產(chǎn)品對消費(fèi)者影響力是穩(wěn)定和持續(xù)的闽但。
KANTAR BRANDZ 凱度 2022 年度最具價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單中，我們注意到账阳，除了茅臺榮譽(yù)之外阁喉，還有五糧液、國窖 1573郎丰、瀘州老窖吩饶、洋河股份绷坠、杏花村洛惹、雪花啤酒、青島啤酒泥天、古井貢酒奋构、國緣等十個(gè)酒類品牌入榜，其中白酒類品牌占八成拱层。
KANTAR 凱度 BrandZ 歷史數(shù)據(jù)顯示弥臼，強(qiáng)品牌不僅能幫助企業(yè)安穩(wěn)度過短期挑戰(zhàn)宴咧，還能在市場恢復(fù)后更快地反彈。
KANTAR 凱度 BrandZ 報(bào)告指出径缅，在經(jīng)濟(jì)動蕩期掺栅，如果一個(gè)品牌真正懂得如何利用廣告，那它的表現(xiàn)會始終優(yōu)于縮減或暫停品牌建設(shè)投資的對手纳猪。
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