12月24日茄靠，酒匯公司召開2022年度中級管理人員述職考評會議秕岛，公司黨委書記钉拯、董事長王家學(xué)出席會議并講話够傍，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席強(qiáng)毅主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子揪阿、中級管理人員、黨員代表及員工代表共84人通過“線上+線下”方式參加會議咆畏。
會上南捂，13名中級管理人員結(jié)合工作實(shí)際，從學(xué)習(xí)旧找、工作和廉潔等方面進(jìn)行了述職溺健。參會人員代表圍繞“德、能钦讳、勤矿瘦、績枕面、廉”等方面對中級管理人員進(jìn)行了民主測評栖挣。
王家學(xué)指出，過去的一年贮祥，公司全體干部員工克服疫情反復(fù)等諸多困難和不利因素夫次，凝心聚力、主動擔(dān)當(dāng)程昨，按照集團(tuán)公司安排部署,統(tǒng)籌做好疫情防控搔冈、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營咖亏、黨的建設(shè)以及國企改革等工作肩菲，全力以赴加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，公司各項(xiàng)工作取得了積極成效已唐，特別是瓜州北大橋“風(fēng)光儲”一體化項(xiàng)目和玉門麻黃灘風(fēng)電項(xiàng)目圓滿建成并網(wǎng)犹佣。成績的取得實(shí)屬不易，是每一名員工舍小家為大家的辛勤努力和付出绞芽，是每一名中級管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w體現(xiàn)皱辞。
王家學(xué)對所有干部職工一年來為公司改革發(fā)展做出的艱辛努力和付出表示感謝。
王家學(xué)強(qiáng)調(diào)歪架，中級管理人員是公司發(fā)展的中流砥柱和中堅(jiān)力量股冗，是決定公司效益好壞、事業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵和蚪。公司當(dāng)前還存在籌措資金能力不強(qiáng)止状、項(xiàng)目人才儲備不足、電量消納通道有限攒霹、新能源項(xiàng)目裝機(jī)消納空間不足等諸多困難和挑戰(zhàn)怯疤，仍然需要中級管理人員克難而進(jìn)峦耘、主動擔(dān)當(dāng)、持續(xù)作為旅薄。中級管理人員要圍繞履職盡責(zé)和作用發(fā)揮辅髓，重點(diǎn)從五個方面積極努力。一要提高政治站位少梁，樹立大局觀念洛口，提升服務(wù)意識。中級管理人員承擔(dān)著承上啟下作用凯沪，要不折不扣做到上傳下達(dá)第焰，面對困難要身先士卒、攻堅(jiān)克難卫削，緊跟公司改革發(fā)展步伐發(fā)揮中流砥柱作用产贤，不斷提高服務(wù)意識，關(guān)心員工工作和生活赌矩。二要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)鹦房，加強(qiáng)人員管理，提升工作效能浑梳。要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作悲社，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)部門管理染窝，重塑員工行為反没，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，帶領(lǐng)部門員工打造過硬隊(duì)伍医惠；要積極向上缺员，弘揚(yáng)正能量，加強(qiáng)部門精細(xì)化管理器谦，強(qiáng)化部門管理剛性約束弯囊，以過硬的管理推動部門工作質(zhì)量和效率再提升。三要加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)硝皂，提升自我修養(yǎng)常挚，改進(jìn)工作作風(fēng)。要結(jié)合“三新一高”要求和公司發(fā)展實(shí)際稽物，加強(qiáng)管理知識學(xué)習(xí)奄毡，增強(qiáng)崗位技能，提高員工工作積極性贝或；要圍繞處事吼过、協(xié)調(diào)、講話等多方面咪奖，全面提升塑造自我盗忱。四要樹牢規(guī)矩意識酱床，嚴(yán)守紀(jì)律法規(guī)，做到遵章守紀(jì)趟佃。要講政治扇谣，加強(qiáng)組織紀(jì)律和規(guī)矩意識，遵守請銷假制度闲昭，帶頭遵守場站管理要求冕咒，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，習(xí)慣在監(jiān)督和約束的環(huán)境下工作和生活益爽。五要加強(qiáng)員工培養(yǎng)彭理，打好工作基礎(chǔ)，激發(fā)發(fā)展活力企棘。酒匯公司承擔(dān)著集團(tuán)公司新能源建設(shè)責(zé)任凝顿，是集團(tuán)公司新能源項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展前景美好射传，公司未來發(fā)展需要一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍作為支撐保障菌菇。中級管理人員要注重員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，用心研究逝惑、拿出真招實(shí)招岂苏，抓好員工培訓(xùn)，引導(dǎo)和敦促員工自覺加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)巾沟，打好基礎(chǔ)能力，著力培養(yǎng)員工“敢扛事崔败、愿做事祷安、能做事”的能力素質(zhì)，加快公司人才隊(duì)伍建設(shè)步伐兔乞，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量汇鞭。
供稿：王智冰
責(zé)編：孔? ?翔?
審核：王健生
END
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