連日來炮罩，氯堿公司設(shè)備部堅持“效”字當(dāng)頭艇炎，“干”字發(fā)力筒啄，充分發(fā)揮主觀能動性尺棋，深挖創(chuàng)效增效措施，為公司降本增效添磚加瓦莱褒。
PART.1
在采購備件工作中積極發(fā)揮主觀能動性提佣，通過市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)查詢方妖，全面狭魂、及時、準(zhǔn)確地掌握備件價格動向党觅，充分利用談判技巧壓低采購價格雌澄。結(jié)合公司消耗量及采購額度，與廠家分厘必爭杯瞻，積極進(jìn)行溝通略雪、談判，通過主觀努力促使廠家為公司贈予溶液泵渴肿、冷劑泵各1臺摩赎，實現(xiàn)增效。
進(jìn)一步拓寬采購?fù)緩礁簦瑢⑹茉瓘S壟斷的水汽冷水機組锄垛、鹽水機組聯(lián)軸器及膜片與原廠家進(jìn)行溝通，最終將損壞頻繁的膜片單獨采購拴挫，解決聯(lián)軸器與膜片捆綁采購的問題默峦，減少采購費用5萬元。
PART.2
PART.3
管理提升“摳”效益
積極開展降本增效活動湃崩，堅持勤儉持家荧降、杜絕鋪張浪費。組織各車間繼續(xù)深入開展清倉利庫工作，明確本車間物資計劃的使用時間朵诫，推進(jìn)庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整辛友，落實通用物資共享利用，完成蝶閥剪返、軸承废累、三通等80余件通用物資的盤活利用工作。充分發(fā)揮協(xié)力檢修的作用脱盲，自主完成危險化學(xué)品庫房項目的舊庫房拆除邑滨、完成樹脂廠區(qū)部分收量檢修，減少外委費用13萬元钱反。合理調(diào)配吊車使用驼修，在氯乙烯氣柜鐘罩更換、溴化鋰機組更換等大型設(shè)備吊裝作業(yè)上卸橘，提前協(xié)調(diào)起重專家查看現(xiàn)場敌夜，指導(dǎo)吊車站位、合理編制吊裝方案塞这，節(jié)約吊車費用3萬元数凫。
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?供稿：孫詩偉? ? ?編輯：王冬
