在這新一輪增長中艺踪,白酒行業(yè)特征是市場(chǎng)向行業(yè)龍頭集中俗循,區(qū)域酒企深耕根據(jù)地市場(chǎng)愧驱,而最受傷的就是中小白酒企業(yè)派桩。
中泰證券分析稱,行業(yè)調(diào)整期殘酷的競(jìng)爭(zhēng)迫使中小酒企面臨倒閉窘境贵少,強(qiáng)者恒強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將持續(xù)被驗(yàn)證呵俏。以往縣級(jí)酒廠靠縣級(jí)市場(chǎng)能做到年銷售額千萬元級(jí)別,靠地級(jí)市場(chǎng)做到年銷售額數(shù)億元級(jí)別滔灶,隨著一二線酒企將渠道普碎、服務(wù)下沉到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿翠,縣級(jí)酒廠面臨一線酒企的殘酷競(jìng)爭(zhēng)陡顶,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的酒企和經(jīng)銷商被迫出局。
山東溫和酒業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理肖竹青告訴記者绷冈,一線品牌對(duì)于下線市場(chǎng)的蠶食動(dòng)作很大弹噩,強(qiáng)勢(shì)品牌密集地在縣市市場(chǎng)舉行互動(dòng)活動(dòng)每竿,包括大規(guī)模地推廣帐等。
記者從多家地方酒企負(fù)責(zé)人處了解到,一線名酒的下沉還是給了他們很大的壓力塞俗,財(cái)大氣粗的名酒在渠道陳列費(fèi)上毫不手軟颤赤,而且一系列的推廣活動(dòng)也吸引了很多三四線市場(chǎng)的消費(fèi)者,畢竟在同樣價(jià)格的情況下皱埋,消費(fèi)者十分愿意嘗試一線名酒品牌旗下的產(chǎn)品暑锈。
最關(guān)鍵的是由于地方白酒企業(yè)的品牌力遠(yuǎn)弱于一二線的名酒企業(yè)糊批,在渠道爭(zhēng)奪之上,很容易被一二線酒企以“主流消費(fèi)+主流渠道”的方式碾壓哀卿。
不過叛赚,“地頭蛇式”的中小酒企也有其優(yōu)勢(shì)。據(jù)肖竹青介紹稽揭,中小酒企雖然在品牌俺附、人才、資金實(shí)力上遠(yuǎn)不如一線品牌溪掀,但在三四線市場(chǎng)中事镣,地方品牌具有很強(qiáng)的區(qū)域特色、地緣優(yōu)勢(shì)和情感優(yōu)勢(shì)揪胃,這類企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮這一特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)璃哟。此外,針對(duì)一線名酒渠道下沉戰(zhàn)線拉得很長的情況喊递,地方酒企的機(jī)制更靈活随闪,效率更高。
此外骚勘,由于酒廠是按照生產(chǎn)所在地交稅蕴掏,所以一般地方酒企也是當(dāng)?shù)氐睦惔髴簦缘胤秸畬?duì)于區(qū)域酒企的支持力度較大调鲸。
在業(yè)內(nèi)看來盛杰,中小酒企如果想要在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中更好地活下來,還是需要借助優(yōu)勢(shì)練就一身“獨(dú)門功夫”称痊,而不是在傳統(tǒng)品類上和強(qiáng)勢(shì)外來品牌一較高下贼欧。
白酒分析師蔡學(xué)飛告訴記者,白酒目前正在進(jìn)入品牌時(shí)代缸日,就算是大眾酒領(lǐng)域也都已經(jīng)向全國和區(qū)域名酒品牌靠攏勤友,中小酒企在傳統(tǒng)品類上已經(jīng)沒有多少機(jī)會(huì),因此中小酒企應(yīng)該充分利用其所在區(qū)域文化特色的差異性與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性绝话,打造“小而美”的企業(yè)形態(tài)李联。比如李渡模式,借助“白酒酒莊+白酒體驗(yàn)式營銷”的模式狼隶;或者是年輕化等模式睬够,打造細(xì)分小眾市場(chǎng)。
正一堂營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊光表示赞约,未來中國酒的兩個(gè)趨勢(shì)會(huì)是——第一枯瞒,頭部越來越集中,向名酒集中固弥,向區(qū)域龍頭集中吻育;第二則是邊緣化的念秧、細(xì)分化的價(jià)值創(chuàng)新小品牌會(huì)越來越多,這些小品牌里會(huì)有機(jī)會(huì)布疼,從而轉(zhuǎn)變成全國性的品牌摊趾。