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中國(guó)白酒中小企業(yè)進(jìn)化論(1)

     2019-03-12 10:21:32     97
 2012年11月至今刁品,中國(guó)白酒經(jīng)歷了史上最嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)調(diào)整,兩年多來(lái)勋桶,我們已經(jīng)見(jiàn)識(shí)了一線名酒、二線名酒以及傳統(tǒng)名酒企業(yè)劇烈市場(chǎng)震蕩铅州,也感受到主流白酒企業(yè)曲折艱難變革之路牛跷。由于絕大部分名酒企業(yè)都屬于公眾上市公司,我們還是比較容易了解到這些企業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)狀況溶瞬,并根據(jù)這些公眾公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略給出專業(yè)性建議叛榆,但是,中國(guó)白酒行業(yè)還有上萬(wàn)家“沉默的大多數(shù)”鄙骏,而中國(guó)白酒行業(yè)這些“沉默的大多數(shù)”更加讓我們牽掛码遥!這些中小白酒企業(yè)生存狀態(tài)如何?他們的未來(lái)發(fā)展方向究竟是什么肾蕉?最近一段時(shí)間掐股,我們對(duì)貴州、四川笤敞、湖北扳九、河南、山東瞻绝、河北以及東北一些中小白酒企業(yè)進(jìn)行了深度走訪玖瘸,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些中小白酒企業(yè)生存狀態(tài)普遍不容樂(lè)觀,特別是缺少網(wǎng)絡(luò)與品牌中小企業(yè)檀咙,處境更加艱難雅倒,白酒中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展值得思考。
  中國(guó)白酒中小企業(yè)根據(jù)屬性與營(yíng)收規(guī)幕】桑可以劃分為若干個(gè)類別蔑匣,其一,以生產(chǎn)原酒為主的中小企業(yè)棕诵。這類企業(yè)主要集中在四川與貴州裁良,盡管有些原酒企業(yè)產(chǎn)能與營(yíng)收規(guī)模已經(jīng)很大,特定背景下?tīng)I(yíng)收規(guī)模也能達(dá)到10億元規(guī)模校套,但是隨著全國(guó)各地白酒企業(yè)產(chǎn)能大躍進(jìn)价脾,這類原酒性企業(yè)實(shí)際生存狀況都非常艱難;其二笛匙,營(yíng)收規(guī)模低于1億元規(guī)模區(qū)域性企業(yè)侨把,如,山東市場(chǎng)出現(xiàn)的縣級(jí)億元或億元以下規(guī)模白酒企業(yè)妹孙,在本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中遭遇巨大市場(chǎng)成長(zhǎng)壓力秋柄;而強(qiáng)勢(shì)品牌林立省份考叽,如湖北、河北等區(qū)域性中小白酒企業(yè)门痕,財(cái)務(wù)已經(jīng)陷入到舉步維艱办轮,捉襟見(jiàn)肘地步;其三困喜,營(yíng)收規(guī)模億元以上5億元以下中小企業(yè)生存狀態(tài)尤為艱難枫欢。由于1—5億元白酒中小企業(yè)大部分制定了比較激進(jìn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,突然遭遇這樣深層次結(jié)構(gòu)調(diào)整裤能,其戰(zhàn)略節(jié)奏被完全打亂返引,也最容易陷入到被動(dòng)挨打局面;其四勿玖,營(yíng)收規(guī)模在5—10億元規(guī)模中小企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績(jī)分化與波動(dòng)隔每,結(jié)構(gòu)比較高這類白酒企業(yè)其業(yè)績(jī)出現(xiàn)過(guò)山車,如场比,貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)某醬香型白酒企業(yè)2012年度營(yíng)收規(guī)模達(dá)10億元贼酵,但是,隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)代來(lái)臨模庐,其業(yè)績(jī)迅速回歸到億元左右規(guī)模烛愧;結(jié)構(gòu)比較低這類白酒企業(yè)在本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中獲得了成長(zhǎng)機(jī)遇,營(yíng)銷規(guī)模與市場(chǎng)版圖在逐步擴(kuò)大掂碱,如山東花冠酒業(yè)怜姿,作為結(jié)構(gòu)比較均衡區(qū)域性白酒企業(yè)在本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中獲得了成長(zhǎng)機(jī)遇。中國(guó)白酒中小企業(yè)目前生存狀態(tài)基本上處于如下幾種情形------
  第一種狀態(tài)疼燥,收縮與聚焦沧卢。在全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn),本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整根本性改變了中小企業(yè)對(duì)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)期醉者,中小企業(yè)大部分選擇了戰(zhàn)略性大收縮但狭。其一是市場(chǎng)收縮。中小企業(yè)市場(chǎng)大躍進(jìn)風(fēng)氣得到遏制撬即,大部分中小企業(yè)逐步回歸到自己基地市場(chǎng)立磁,將做好自己一畝三分地市場(chǎng)作為安身立命之本;其二是人員收縮搞莺。中小企業(yè)人員收縮態(tài)勢(shì)十分明顯息罗,相當(dāng)部分企業(yè)逐步遏制人員擴(kuò)編勢(shì)頭掂咒,將更多資源聚焦在渠道深耕與市場(chǎng)維護(hù)層面抛现,偏擴(kuò)張性人力資源進(jìn)入到職業(yè)轉(zhuǎn)化通道;其三是財(cái)務(wù)收縮谊阐。中小企業(yè)財(cái)務(wù)上趨于保守贾反,特別是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用上激進(jìn)作風(fēng)大幅度減少婆掐,廣告費(fèi)、咨詢費(fèi)七萧、招商費(fèi)等大幅度壓縮呜紊,渠道建設(shè)費(fèi)用大幅度增加,從行業(yè)媒體最近兩年時(shí)間經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)滑坡可以感受到中小企業(yè)寒冬憋勇;其四是產(chǎn)能收縮碧碉。隨著中國(guó)白酒產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,大規(guī)模擴(kuò)張中小白酒企業(yè)明顯減少夫凭,中小白酒企業(yè)在產(chǎn)能上大幅度收縮炒肚,甚至于出現(xiàn)像水井坊這樣外資公司也取消了邛崍基地大規(guī)模產(chǎn)能擴(kuò)張布局,白酒行業(yè)寒意陣陣妇乏。
  第二種狀態(tài)酱赘,歇業(yè)與關(guān)閉。在貴州肺素、四川調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)恨锚,白酒中小企業(yè)處于歇業(yè)狀態(tài)比較多。如倍靡,貴州仁懷中小白酒企業(yè)有將近55%處于歇業(yè)狀態(tài)猴伶,30%處于關(guān)閉邊緣,只有少數(shù)中小企業(yè)維持了點(diǎn)狀市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)菌瘫;同樣蜗顽,瀘州市白酒中小企業(yè)處于生死邊緣,其中60%中小企業(yè)處于歇業(yè)狀態(tài)雨让,80%原酒企業(yè)處于關(guān)閉邊緣雇盖;四川宜賓中小白酒企業(yè)處境艱難,包括某些巨無(wú)霸性原酒企業(yè)也陷入到財(cái)務(wù)危機(jī)狀態(tài)栖忠;中小白酒企業(yè)處于歇業(yè)而不是倒閉最重要原因來(lái)自于政府層面政策性支持崔挖。作為白酒重度產(chǎn)區(qū),仁懷庵寞、瀘州狸相、宜賓、邛崍等地考慮到自身產(chǎn)業(yè)布局朗溶,并不愿意輕易讓中小企業(yè)倒閉荡档,導(dǎo)致一部分中小企業(yè)以歇業(yè)方式規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以政府減稅與財(cái)政支持維持企業(yè)存在彼窥。山東俭般、河南等地一部分中小企業(yè)也出現(xiàn)了歇業(yè)與關(guān)閉現(xiàn)象,這些歇業(yè)與關(guān)閉中小企業(yè)更具市場(chǎng)化意義写阐,說(shuō)明白酒中小企業(yè)真正進(jìn)入到淘汰賽階段雕零。

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