做什么行業(yè)都是一個(gè)從無到有的過程檐晕，尤其對(duì)于我們機(jī)械行業(yè)仇箱，在大學(xué)學(xué)習(xí)了幾年的理論知識(shí)，剛進(jìn)入職場(chǎng)往往容易犯怵糜值，畢竟我們學(xué)習(xí)的時(shí)候出個(gè)設(shè)計(jì)稿只考慮理論上可不可以實(shí)行，等到了工作中那是要拿到車間進(jìn)行加工的坯墨。
其實(shí)對(duì)于初入行業(yè)的新人完全不必?fù)?dān)心饭糊，只要你了解了設(shè)計(jì)最核心的九大“潛規(guī)則”，在機(jī)械設(shè)計(jì)這條道路上大家只會(huì)越走路越寬们灵。1稳虱、拜模仿為師，從模仿中學(xué)習(xí)禀蜒，不斷提高通常的設(shè)計(jì)，80-90%都是對(duì)已有的技術(shù)進(jìn)行模仿槐猪、綜合后搞出來的补蠢。充分利用他人的經(jīng)驗(yàn)和過去的經(jīng)驗(yàn)，使之為自己服務(wù)贪庄，不斷進(jìn)步。2青弃、對(duì)設(shè)計(jì)要迷戀不舍設(shè)計(jì)人員要有美學(xué)觀鞠哥，安穩(wěn)觀，能區(qū)分產(chǎn)品美與不美卖氨，安定與不安定会烙。其次設(shè)計(jì)人員要為用戶設(shè)身處地著想，站在用戶立場(chǎng)上體驗(yàn)筒捺。信心來自對(duì)設(shè)計(jì)的迷戀柏腻，像迷戀情人那樣迷戀設(shè)計(jì)，使出全部精力和才華系吭，這就是信心的基礎(chǔ)五嫂，也是征服用戶，為用戶喜歡的奧妙所在肯尺。3沃缘、形狀和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生于力機(jī)器產(chǎn)品都在負(fù)載下工作，以最弱部分的強(qiáng)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)则吟，查清受載情況槐臀，以受力分析為靠山。（在電子設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)中：塑料件以剛度校核為主氓仲、金屬件以強(qiáng)度校核為主）4水慨、圖紙比理論重要，事實(shí)又比圖紙重要設(shè)計(jì)者必需用設(shè)計(jì)好的圖紙來表達(dá)思想敬扛，圖紙合理地處理了理論和工程問題现熔，這就是圖紙重于理論的意思；實(shí)際是設(shè)計(jì)人員的源泉，當(dāng)聽到不能按照?qǐng)D紙制造或用戶意見時(shí)西寸，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待则涎，切忌草率。廠內(nèi)試驗(yàn)合格沈席，實(shí)際使用中還會(huì)發(fā)生問題，因?yàn)橛脩衄F(xiàn)場(chǎng)的條件和制造廠的條件不同艾维；工人不一定已經(jīng)掌握了操作要領(lǐng)谭迄，維護(hù)保養(yǎng)不方便。所以設(shè)計(jì)不要只滿足于當(dāng)初的目標(biāo)和要求赠戏，在使用現(xiàn)場(chǎng)搜集情況怔樊，發(fā)現(xiàn)各種問題，改進(jìn)設(shè)計(jì)安粤，保證產(chǎn)品質(zhì)量贫宫，使生產(chǎn)保持正常，降低成本枝誊，降低消耗况芒。裝配中因誤差大而不能正常裝配叶撒，往往是加工車間和設(shè)計(jì)部門之間扯皮绝骚、埋怨的根源，于是設(shè)計(jì)人員縮小公差范圍祠够。產(chǎn)品的成本是按精度的幾何級(jí)數(shù)上升的压汪，設(shè)計(jì)者筆頭上稍微疏忽，成本可能直線上升古瓤。幾個(gè)符合精度的零件不一定能裝起來止剖，這是尺寸鏈問題。在尺寸鏈的某一環(huán)節(jié)留出調(diào)整位置落君，裝配后臨時(shí)加工滴须，就能達(dá)到裝配目的，不一定把精度定得很嚴(yán)叽奥。搞設(shè)計(jì)要做到產(chǎn)品使用可靠扔水，操作方便，制造容易塘袍，維護(hù)簡(jiǎn)單兔升。要做到這些，需要刻苦鍛煉绑接，努力學(xué)習(xí)胃余，決非一日之功近陈。7、多用標(biāo)準(zhǔn)零件没撒、通用零件機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)越來越專業(yè)化紊埂，要想什么都靠自己工廠制造，這是既不經(jīng)濟(jì)又是過時(shí)的思想胆叁。搞一個(gè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)庶消，應(yīng)盡可能的采用通用零件和標(biāo)準(zhǔn)零件，這樣做既能縮短生產(chǎn)周期轻迹，也便于互換和降低成本媚哪。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展，專業(yè)化也必然會(huì)大力發(fā)展祭昏，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該了解專業(yè)化的發(fā)展耙厚，熟悉市場(chǎng)能提供的通用零件、標(biāo)準(zhǔn)零件和其它組件岔霸，以便正確選用薛躬。設(shè)計(jì)上的華而不實(shí)和故步自封對(duì)開展設(shè)計(jì)工作都是有害的型宝，前者容易發(fā)生在年輕的設(shè)計(jì)人員身上，后者則易出自老設(shè)計(jì)人員侦鹏。無視現(xiàn)實(shí)的制約，如交貨期臀叙、成本略水、材料供應(yīng)、設(shè)備能力以及加工裝配劝萤、檢修能力等等渊涝，一味按自己的想法搞設(shè)計(jì)，成功的希望很小床嫌，初出茅廬的設(shè)計(jì)人員都有一股初生牛犢不怕虎的活力跨释，巴不得再插上翅膀自由飛翔，這是好的风加，是銳氣蝎疹，應(yīng)該保持和發(fā)揚(yáng)，但應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)宠佩，避免華而不實(shí)边饿，避免浪費(fèi)精力和浪費(fèi)時(shí)間。而有經(jīng)驗(yàn)的人則不能拜倒在過去經(jīng)驗(yàn)的腳下蚀抄，以致沒有勇氣再去冒風(fēng)險(xiǎn)值舀，停步不前蛆骨。技術(shù)在不斷進(jìn)步，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)在不斷進(jìn)行裙澎，需要設(shè)計(jì)人員不停的探索洒妈，不斷的設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品。事物在變化艘彭，過去曾經(jīng)是阻止前進(jìn)的障礙蛮碾，可能已經(jīng)變成可以利用的條件，防止故步自封的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)乘碑，這一點(diǎn)設(shè)計(jì)人員必須牢記在心挖息，活到老，學(xué)到老兽肤。過去的經(jīng)驗(yàn)是可貴的套腹，可貴在是用自己的進(jìn)取心去獲得的，進(jìn)取心是事業(yè)上披荊站棘资铡、勇往直前的寶劍电禀，寶劍應(yīng)該永遠(yuǎn)放謝光芒。俗話說：有一就有三尖飞。產(chǎn)品出了毛病，又處理得不周密店雅，往往會(huì)發(fā)生有一就有三的情況政基。當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，不去周密調(diào)查闹啦，深入分析沮明，而是主觀臆斷，錯(cuò)誤處理窍奋，這樣就會(huì)導(dǎo)致一而再施式、再而三的出問題。設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的根據(jù)执峰，產(chǎn)品要經(jīng)過試制來考驗(yàn)設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)一切生產(chǎn)準(zhǔn)備工作涎花，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，如果生產(chǎn)常發(fā)生變動(dòng)饭磕，則生產(chǎn)周期瞒酪、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本都會(huì)受到大的影響现伺，而生產(chǎn)的變動(dòng)受設(shè)計(jì)的影響較大缓膀，因此要把改動(dòng)設(shè)計(jì)限制在最低限度，并且要改也要果斷僚料、迅速而周密详依，對(duì)問題應(yīng)有先見之明烁枣，消滅事故于未然。綜上所述球毙，對(duì)問題不能掉以輕心隶鹰，切忌馬虎，必須找到問題的根源螺句。生活和工作的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，故障和毛病常常在人們沒有想到的地方冒出來蛇尚，凡經(jīng)過周密考慮過的芽唇，一般不會(huì)出什么問題，例如機(jī)械的強(qiáng)度計(jì)算取劫，老是對(duì)某一部分的安全深思熟慮匆笤，怕它出問題，反倒不出問題谱邪，而恰恰在沒有想到的地方拉起了“警報(bào)”炮捧，事后分析始覺“警報(bào)”拉得有理，果然忽略了那里的受力分析惦银。造成這種原因是疏忽大意在作怪咆课，設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要抓住它扯俱、解決它书蚪，這是一種能力，需要培養(yǎng)食迈。高級(jí)的設(shè)計(jì)人員一般都能做到這一點(diǎn)维似。每一個(gè)設(shè)計(jì)者從一開始搞設(shè)計(jì)就應(yīng)該保持一絲不茍、嚴(yán)格要求重我，堅(jiān)持不懈的作風(fēng)突棉，久而久之一定會(huì)練就一身敏捷为惧、利落的好本事狼谋。設(shè)計(jì)分兩種搬即，一種是沒有經(jīng)驗(yàn)可循的全新設(shè)計(jì)坑搀，另一種是利用數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的設(shè)計(jì)，通常說的設(shè)計(jì)是繼承性設(shè)計(jì)贿桃。一張圖紙要經(jīng)過很多考驗(yàn)溜封，（關(guān)注微信公眾號(hào)：工業(yè)制造）越經(jīng)過考驗(yàn)的圖紙?jiān)接袃r(jià)值，圖紙上專有更改的紀(jì)錄裹视，它表示一個(gè)零件乃至一個(gè)產(chǎn)品在實(shí)踐中走過的腳印踢寂，可以反映出諸如結(jié)構(gòu)嫂茸、材料、尺寸弄兜、公差药蜻、加工、測(cè)量裝配替饿、試驗(yàn)等的變遷和問題语泽，這是設(shè)計(jì)中極其珍貴的資料，有心人一定會(huì)珍惜這種經(jīng)驗(yàn)视卢，有效地利用它踱卵，作為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和資料。設(shè)計(jì)者應(yīng)特別關(guān)心產(chǎn)品的交貨期惋砂。交貨期為什么重要呢？1）廠家要使自己的生產(chǎn)進(jìn)度盡可能滿足用戶的要求蝶俱，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)又是整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程中班利，舉足輕重的一環(huán)。2）產(chǎn)品的使用周期日益縮短榨呆，為了保持領(lǐng)先罗标，就應(yīng)加快技術(shù)更新的速度。3）生產(chǎn)是否有節(jié)奏行删，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和成本有影響过拿。圖紙遲了，生產(chǎn)上就得搞突擊偶嘁，草率交貨祸铁，特別是出廠前產(chǎn)品的檢查、實(shí)驗(yàn)不充分是龟，使得產(chǎn)品常常發(fā)生意想不到的問題秦谁，招致用戶不滿和不信任。4）出圖遲是造成實(shí)物和圖紙相矛盾的主要原因后匀。生產(chǎn)上為了趕進(jìn)度以称，拿不到正式圖紙加工產(chǎn)品，難免和圖紙不符论赋。另外烘幅，設(shè)計(jì)和其它工作不同，它是一種設(shè)想性牌辛、思維推敲性的工作钉答，并不一定能嚴(yán)格按照預(yù)先的進(jìn)度進(jìn)行，但又必須按進(jìn)度進(jìn)行杈抢，這就需要平時(shí)多準(zhǔn)備数尿，多積累仑性，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)右蹦，還應(yīng)采取一些節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間的措施虏缸，如用白圖或尺寸表格等。常常新的設(shè)計(jì)被束之高閣嫩实，這都是錯(cuò)過了時(shí)機(jī)的結(jié)果刽辙。現(xiàn)在有PERT（programeval_ruationandReviewTechnique即設(shè)計(jì)工作量的估算和審定技術(shù)）的關(guān)于設(shè)計(jì)出圖或交貨日期的有效管理法，設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡快掌握甲献。設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)往往要參考別的廠出的產(chǎn)品或資料，常有一些疑問晃洒，例如：“為什么這里要這樣設(shè)計(jì)”慨灭，或者“改動(dòng)一下反而更好”等等，但是改了以后球及，不是加工工藝性不好慢夸，就是易出故障，到了這一部已經(jīng)晚了化歪。出現(xiàn)這些問題都是缺乏經(jīng)驗(yàn)和資料不足造成的咕菱，而經(jīng)驗(yàn)和資料不是呼之即來，要靠積累敛档。凡是對(duì)仿照的東西覺得可疑的地方珍喘，但又拿不準(zhǔn)問題之所在，為了防止畫虎不成反類犬逐次，最好先不要?jiǎng)铀悦纫院笤賮硌芯俊Ｎ覀儾豢赡茴A(yù)想到所有的問題阶徒，因此要尊重前人積累起來的經(jīng)驗(yàn)连嘹。要想修改一個(gè)他人的設(shè)計(jì)虚育，務(wù)必先要了解該設(shè)計(jì)的思想和原則疲狼，不要輕率地作大幅度改動(dòng)，也不要草率地東改改桃熄、西改改先口，這樣往往是弄巧成拙型奥。更該設(shè)計(jì)瞳收，如果達(dá)不到20~35%的效益，就不要去改它厢汹。只有5~6%的效益螟深，恐怕只能補(bǔ)償更改設(shè)計(jì)所花的資金谐宙。更改設(shè)計(jì)，還應(yīng)顧及成品界弧、半成品的情況凡蜻，盡可能利用。更改設(shè)計(jì)一定有更改的理由垢箕，但還是應(yīng)想到改動(dòng)后對(duì)生產(chǎn)的影響划栓、和可能出現(xiàn)的新矛盾。有時(shí)發(fā)現(xiàn)原來的設(shè)計(jì)原則是錯(cuò)誤的条获，非徹底改動(dòng)不可忠荞，這時(shí)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任重大，是推到重來還是姑息遷就罪焰，要統(tǒng)觀全局當(dāng)機(jī)立斷锌瓤。從業(yè)道路上沒有一番風(fēng)順的，但是知道上述這些“潛規(guī)則“則可以讓我們少走些彎路暴喂。作為機(jī)械行業(yè)的新人铝琐，希望大家能夠重視這些前輩們總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)诠ぷ髦惺掳牍Ρ丁?/span>聲明：本文所用視頻霜售、圖片瑟毡、文字如涉及作品版權(quán)問題，請(qǐng)第一時(shí)間告知矿退，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容过任！
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